¿Qué es el clima laboral?
El clima laboral es la percepción del entorno laboral que tienen los empleados de una organización.
El clima laboral afecta la forma en que se cumplen los objetivos de la empresa porque el máximo rendimiento y motivación de los empleados son imposibles cuando el entorno de trabajo es deficiente.
Un buen clima laboral:
- Reduce las tasas de rotación de empleados.
- Reduce costos de contratación y capacitación.
- Aumenta la satisfacción laboral y el engagement.
- Motiva a los empleados a dar un mayor esfuerzo.
- Aumenta el rendimiento.
- Mejora la marca empleadora.
- Aumenta la rentabilidad.
¿Cómo podemos mejorar el clima laboral?
Analiza e identifica el clima laboral actual
Antes de empezar a mejorar el clima de tu lugar de trabajo, debes identificar su estado actual. Las encuestas de clima son una gran manera de lograrlo. Una encuesta de clima laboral correctamente aplicada puede ayudarte a determinar los factores de la organización que están contribuyendo a la satisfacción de los empleados y los factores negativos que deben corregirse para lograr un mejor clima laboral.
Con los resultados de tus encuestas puedes intentar aplicar políticas y programas que se ajusten a los problemas específicos de tu organización.
Crea un entorno físico de trabajo cómodo
Un espacio ergonómico permite a los empleados realizar su mejor trabajo. Pero no solo eso. Crear un espacio de trabajo ergonómico no se trata solo de comodidad física. La ergonomía también puede afectar el bienestar emocional de los empleados y promover la concentración.
Tus empleados no pueden hacer su mejor trabajo en una oficina que encuentran incómoda y llena de distracciones. Considera la posibilidad de crear un espacio cómodo y productivo que abarque todo, desde muebles ergonómicos hasta interiores con temperatura regulada.
Prioriza el entrenamiento y el onboarding
Todavía es común en algunas empresas el pensar que no es necesario entrenar a los nuevos empleados. Esto es un gran error, especialmente si tu objetivo es conseguir un clima laboral positivo y trabajadores con un alto desempeño.
Las primeras semanas de cualquier empleado, pueden ser difíciles e incómodas. Un programa de onboarding eficaz les ayudará a que pasen por esta fase sin problemas y que lleguen a su máximo nivel de desempeño en menos tiempo.
Provee oportunidades de aprendizaje
Priorizar el desarrollo profesional de tus empleados es de suma importancia para el crecimiento a largo plazo, el clima laboral y la productividad de la organización. Sin embargo, muchas veces se centran solamente en las cosas que tendrán resultados en el corto plazo.
Sin embargo, el aprendizaje en el lugar de trabajo es sumamente importante. Los empleados son más felices y el rendimiento aumenta cuando su organización prioriza su desarrollo profesional.
De hecho, una empresa puede ahorrar mucho dinero en productividad perdida si se asegura de que los empleados tengan acceso a la información que necesitan para realizar su trabajo.
Fomenta la colaboración
El trabajo en equipo es importante para el éxito y también es parte vital para establecer un buen clima organizacional.
Puedes organizar actividades sociales y de formación de equipos que permitan a tu equipo vincularse a nivel personal. Si los miembros del equipo se respetan mutuamente les resultará mucho más fácil trabajar en grupo. Las actividades de formación de equipos pueden crear un sentido de unidad y garantizar que todos tengan una mentalidad positiva y colaborativa cuando se trata de trabajar en grupo.
Fomenta la comunicación y retroalimentación honesta
La retroalimentación puede ser difícil, pero es un componente vital para crear un clima laboral positivo. La retroalimentación crítica clara, compasiva y honesta sobre problemas o deficiencias de los empleados puede contribuir directamente a la confianza, la responsabilidad y la mejora del desempeño.
Por otro lado, también es importante dar retroalimentación consistente y significativa sobre los logros del equipo, haciéndoles saber cuándo lo están haciendo bien y brindándoles sugerencias constructivas y viables para un mayor desarrollo.
Desarrolla una cultura laboral sólida
Cada empresa tiene valores y prioridades diferentes. Lo importante es crear una cultura que una a los empleados y marque una dirección clara. Así, todos conocen y comprenden los objetivos y valores principales de la empresa. Esto te ayudará a cultivar un sentido de propósito común a los empleados, mejorará su desempeño y la colaboración y por ende los resultados y el clima laboral.
Establece metas claras
Describe los objetivos de cada equipo para que los empleados tengan metas tangibles en las que trabajar. Esto no solo ayudará a guiar el desempeño individual, sino que fomentará la colaboración entre los miembros del equipo. Asegúrate de que haya espacio para comentarios para ajustar las cuotas y los KPI cuando sea necesario. Por ejemplo, si un equipo alcanza continuamente sus objetivos sin esforzarse, es posible que desee modificar sus objetivos para mejorar aún.
Crea un programa de reconocimiento para empleados
Reconoce y recompensa a los empleados por lograr resultados sobresalientes. Esto los alentará a continuar desempeñándose a niveles impresionantes y los hará sentirse valorados dentro de la empresa. También motivará a sus compañeros a mejorar su rendimiento, fomentando una cultura de competencia amistosa que conducirá a un alto rendimiento.
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