Fuentes de reclutamiento

Fuentes de reclutamiento

Las fuentes de reclutamiento son los diferentes medios que tiene disponible una organización para conectar con los solicitantes de empleo y llenar sus puestos vacantes.

En la actualidad, existen una gran cantidad de fuentes de reclutamiento a través de las cuales las empresas pueden contactar a sus candidatos directa e indirectamente. Cada una de ellas tiene diferentes características que se deben tomar en cuenta como calidad de los candidatos, cantidad, sector, puntos de contacto, etc por lo que es difícil saber en qué fuentes debes invertir más tiempo y dinero para cumplir con tus objetivos de reclutamiento.

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Tipos de fuentes de reclutamiento

Reclutamiento interno

Las fuentes internas de reclutamiento son la búsqueda de empleados dentro de la organización para cubrir con los puestos vacantes.  Consiste en mover a empleados existentes a nuevos roles.

El reclutamiento interno es rentable y ayuda a contratar empleados que conocen mejor la organización y sus políticas.

Ventajas

  • Motiva a los empleados de alto desempeño con la promesa de un crecimiento ascendente en la organización
  • Garantizar que los puestos vacantes se cubran con candidatos que encajen y entiendan la cultura de la empresa
  • Se ahorran costos y tiempo de reclutamiento y capacitación
  • Aumenta la satisfacción, moral y lealtad de los colaboradores
  • Es un proceso confiable y fácil
  • Reduce la rotación laboral
  • Promueve la formación y el desarrollo
  • No requiere mucha experiencia y es un proceso más sencillo

Desventajas

  • Puede quitar oportunidades a las personas jóvenes con menos experiencia que están buscando trabajo.
  • Baja la moral de los colaboradores que no son seleccionados.
  • Fomenta el favoritismo y el nepotismo.
  • Puede reducir la innovación y obstaculizar el crecimiento de la empresa ya que impide que se integre nuevo talento que piense de manera diferente.
  • Es posible que se pasen por alto candidatos externos de mejor calidad.
  • Es posible que los candidatos internos no siempre tengan las habilidades requeridas para el nuevo puesto.
  • No es adecuado para todo tipo de ofertas de trabajo.

Reclutamiento externo

Las fuentes de reclutamiento externas son la búsqueda de candidatos ajenos a la empresa para incorporarlos.

La organización necesita incluir talento nuevo y fresco para tener éxito y sobrevivir en la competencia. Las grandes organizaciones dependen principalmente de fuentes externas de reclutamiento.

Ventajas

  • La mejor selección es posible ya que una gran cantidad de candidatos solicitan el puesto.
  • Facilita la selección del mejor talento posible para el puesto.
  • Proporciona un grupo de candidatos más grande y diverso.
  • Promueve la innovación.
  • Aporta nuevas ideas y habilidades a la organización.
  • Promociona la marca empleadora de la organización
  • Menos posibilidades de favoritismo en el lugar de trabajo.
  • Brinda una oportunidad justa a los candidatos para competir por un puesto.
  • Garantiza la transparencia.
  • Promueve y fomenta la incorporación de talento nuevo.
  • Aplica a cualquier tipo de vacante.

Desventajas

  • Si no promueves a tus mejores colaboradores, ellos pueden sentirse menos valorados y considerar buscar otro trabajo.
  • Los colaboradores existentes pueden temer la pérdida de sus puestos de trabajo o ser reemplazados por no cumplir con objetivos.
  • Aumenta el tiempo y costo de reclutamiento y capacitación.
  • Requiere más tiempo para que las  nuevas contrataciones se ajusten a su nuevo rol y organización.
  • Existe la posibilidad de elegir candidatos equivocados.

Si quieres saber cómo medir la calidad de la fuente este post es para ti.

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