El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo en el que los líderes alientan, inspiran y motivan a los empleados a innovar y crear cambios que ayudarán a crecer y dar forma al éxito de la organización.
Los líderes transformacionales son generalmente enérgicos, entusiastas y apasionados. Estos inspiran y motivan a sus equipos sin microgestionarlos y confían plenamente en la capacidad de sus empleados para tomar la autoridad sobre las decisiones en sus trabajos asignados.
Es un estilo de gestión diseñado para dar a los empleados más espacio para los procesos creativos, la visión para el futuro y encontrar nuevas soluciones.
El liderazgo transformacional, aplicado correctamente, mejora la motivación, la moral y el desempeño de los seguidores a través de:
- Conectar la misión y la identidad de la organización con el sentido de identidad y el yo de los empleados;
- Ser un modelo a seguir e inspiración para los seguidores;
- Desafiar a los trabajadores a que se apropien más de su trabajo y comprender sus propias fortalezas y debilidades, para optimizar su desempeño.
Este estilo de liderazgo es aplicable en todas las industrias, pero es especialmente vital para los sectores tecnológicos, donde la innovación y la agilidad son de sumamente importantes.
Origen
En 1978, James MacGregor Burns introdujo por primera vez el concepto de liderazgo transformador. Según Burns, el liderazgo transformador es un proceso en el que “los líderes y los seguidores se ayudan entre sí para avanzar a un nivel más alto de moral y motivación”.
Años más tarde, el investigador Bernard M. Bass amplió las ideas originales de Burns para desarrollar lo que hoy se conoce como la Teoría del Liderazgo Transformacional de Bass. Los líderes transformacionales, sugirió Bass, se ganan la confianza, el respeto y la admiración de sus seguidores.
Componentes del liderazgo transformacional
Existen cuatro componentes diferentes de este estilo de liderazgo, a veces denominados las 4 I’s:
1. Consideración individualizada:
Los líderes con consideración individual alientan a los miembros de su equipo a alcanzar metas que ayuden tanto a ellos mismos como a la organización. Además, demuestran una preocupación genuina por las necesidades y los sentimientos de sus empleados o miembros del equipo y los ayudan a autorrealizarse. Esta atención personalizada a cada miembro del equipo ayuda a desarrollar la confianza entre los miembros de la organización y sus figuras de autoridad.
2. Estimulación intelectual:
El líder desafía a sus trabajadores a ser innovadores y creativos, los alienta a desafiar el status quo y a tomar riesgos. Dicho en otras palabras, un líder transformacional constantemente desafía a su equipo a llegar a niveles más altos de desempeño.
Para un líder de este tipo, el aprendizaje tiene un gran valor y las situaciones inesperadas y los problemas son oportunidades de aprendizaje.
3. Motivación inspiradora:
Los líderes transformacionales tienen la capacidad de inspirar y motivar a sus equipos a comprometerse con la visión de la organización y lograr esa visión. Así, los empleados están dispuestos a esforzarse más en sus tareas, se sienten animados y optimistas sobre el futuro y creen en sus capacidades.
4. Influencia idealizada:
El líder sirve como modelo ideal para los empleados. Debido a que los seguidores confían y respetan al líder, emulan a este individuo e interiorizan sus ideales.
Un líder transformacional encarna las cualidades que quiere en su equipo. En este caso, los seguidores ven al líder como un modelo a emular. Para los seguidores, es fácil creer y confiar en un líder transformacional.
Tips para ser un líder transformacional
Convertirse en un líder transformacional es un proceso iterativo, en el que uno debe hacer un esfuerzo consciente para adoptar un estilo transformador de liderazgo. Este esfuerzo incluye, comprender los conceptos básicos del liderazgo transformacional y buscar lograr lo siguiente:
- Desarrollar una visión inspiradora, desafiante y atractiva del futuro junto a tus empleados o miembros del equipo.
- Motivar a las personas a alcanzar esta visión a través de una estrategia.
- Desarrollar la estrategia de manera concreta.
- Expresar confianza, decisión y optimismo sobre la visión y la implementación de la estrategia.
- Hacer realidad la visión y la estrategia a través de pequeños pasos planificados y pequeños éxitos en el camino para su plena implementación.
- Construir relaciones cada vez más sólidas y basadas en la confianza con tu equipo.
- Escuchar todos los puntos de vista para desarrollar un espíritu de cooperación.
EL liderazgo transformacional suele conducir a un clima organizacional más positivo. Puedes saber más al respecto en este enlace.
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